Teams stehen häufig unter der enormen Herausforderung, mit den vorhandenen personellen und zeitlichen Ressourcen, die anstehenden Aufgaben und Ziele zu verwirklichen. Bei Umbrüchen in Folge von personellen Wechseln, Veränderungen von Aufgaben und Rollen kann ein Team an die Grenze der Arbeitsfähigkeit gelangen. Rivalität, Grüppchenbildung, verdeckt ausgetragene Konflikte, Rechthaberei und mangelnde Kooperation sind mögliche Folgen. Der Fachkräftemangel verschärft die Situation meist zusätzlich.
Ich unterstütze Sie dabei
Ihre vorhandenen Ressourcen und Kompetenzen neu zu aktivieren
Handlungsalternativen zu entwickeln
Ihre Kommunikation und Kooperation verbessern
Ihre Rollen zu klären
Ideen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit zu entwickeln und umzusetzen
gesundheitsfördernde Prozesse in den Blick zu nehmen
Ablauf Das lösungsorientierte Teamcoaching ist ein zeitlich begrenzter Prozess und dauert nur solange, bis Sie sich als Team wieder kooperativ den eigentlichen Aufgaben zuwenden können. Auch wenn sich das Teamcoaching an Ihren individuellen Bedürfnissen und zeitlichen Ressourcen orientiert, verläuft der Beratungsprozess in der Regel in folgenden Schritten ab:
Vorgespräch
Auftragsklärung
Gemeinsame Sitzung
Gemeinsame Sitzung
Gemeinsame Sitzung
Follow-Up nach einigen Monaten.
Das Vorgespräch kann auch telefonisch oder in Form einer Video-Konferenz stattfinden.